לשמור על אמון, כיוון ומוטיבציה, גם כשאין תשובות ברורות
בתקופות של שינוי מואץ, קונפליקט או משבר, המילים שלך, יותר מתמיד, קובעות את כיוון התנועה והתוצאות.
כשצוותים מותשים, השוק רועש והמציאות לא יציבה, מנהלים נדרשים לא רק למסור מידע, אלא ליצור השפעה, לשמור על אמון ותחושת ביטחון, ולחבר אנשים למטרה משותפת.
בהרצאה נחשוף טקטיקות וכלים יישומיים, המבוססים על מודל Bimodal Management™, שיאפשרו לכם לתקשר בצורה שמייצרת מנהיגות נוכחת, מעוררת השראה ומקדמת פעולה, גם במצבים מורכבים ומאתגרים.
מה תקבלו בהרצאה:
- טכניקות להעברת מסרים ברורים גם בתנאי עמימות ואי ודאות
- כלים לבניית אמון והנעת אנשים לפעולה
- דרכים לנהל שיח מותאם לקהלים שונים, בלי לאבד סמכות
- הימנעות ממלכודות תקשורת בשעת קונפליקט
- גישה לתקשורת שמקדמת שינוי ומחזקת מחויבות ארגונית
למי ההרצאה מתאימה:
מנהלים, סמנכ"לים, מובילי צוותים, מנהלי חדשנות, דוברים ומנהלי משאבי אנוש
במיוחד בארגונים בתהליכי שינוי, צמיחה, מיזוג/רכישה או תגובה לשוק תנודתי.
מרצה: מיכל זיגלמן
