מגיבים מהר. פועלים חכם. מייצרים יתרון.
כשהעולם משתנה במהירות, גם הסיכונים משתנים. והזדמנויות? הן מופיעות בדיוק שם.
מנהלים נדרשים כיום לחדד את תפיסת הסיכון הארגוני: לא רק לשמר את הקיים, אלא לזהות את הבלתי צפוי, להגיב מהר, ולהתכונן טוב יותר לעתיד. אבל דווקא במציאות של חוסר ודאות, רבים מתקשים להבחין בין רעש לאיום אמיתי, בין סיכון שיש לבלום לבין סיכון שצריך לנהל כדי להרוויח.
הסדנה מחברת בין ניהול סיכונים לחשיבה אסטרטגית, ומעניקה למנהלים כלים להרחיב את ההסתכלות, לקבל החלטות נבונות ולראות גם את ההזדמנות שמסתתרת בכל משבר. המשתתפים מנתחים תרחישים אמיתיים, מתרגלים קבלת החלטות תחת לחץ, ומיישמים את מודל הניהול הדואליTM כדי לפתח יכולת זיהוי חכמה וגמישות אסטרטגית. נתמקד באתגרים האמיתיים של הארגון, במטרה ליישם את הכלים ישירות בשטח.
מה אקבל מהסדנה:
- שיטה לזיהוי מהיר של סיכונים רלוונטיים לארגון
- כלים להערכת השפעת הסיכון ודרכי תגובה אפשריות
- טכניקות לזיהוי הזדמנויות עסקיות מתוך מצבי חוסר יציבות
- תרגול מעשי של קבלת החלטות בזמן אמת
- פיתוח תרבות ארגונית שרואה בשיבוש מנוע ליתרון
נושאים מרכזיים:
- איתור סיכונים אסטרטגיים ותפעוליים בזמן אמת
- המרת מצבי משבר להזדמנות עסקית
- הבחנה בין רעש לסימני אזהרה מוקדמים
- ניהול סיכונים חדשים: גיאופוליטיים, טכנולוגיים ותדמיתיים
- שיח הנהלתי שמוביל לפעולה, גם ללא תמונה מלאה
למי זה מיועד:
מנהלים בכירים, ראשי תחומים, דירקטורים ואנשי אסטרטגיה ופיתוח עסקי
בארגונים הנדרשים לפעול בסביבות דינאמיות, שווקים תנודתיים, או סקטורים עתירי סיכון.
הפורמט:
חצי יום / יום מלא, כולל תרגולים, סימולציות ויישום על אתגרי אמת של המשתתפים.
מותאם לדרג הניהולי, מגזר ותחום הפעילות של הארגון.
מנחה ראשית: מיכל זיגלמן (כפתור או קישור לעמוד אודות)
