לנווט כשאין מפה
שיבושים תכופים, רעש מערכתי, לחץ מתמשך והחלטות בזמן אמת – כך נראית היום שגרת הניהול.
אבל מרבית הגישות הניהוליות הקיימות עדיין בנויות לעולם אחר: יציב, ליניארי וניתן לחיזוי.
סדנה יישומית זו מיועדת למנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, אנשים והחלטות, גם כשאין שליטה מלאה, והתמונה לא ברורה. היא מעניקה כלים פרקטיים ומיומנויות פעולה רלבנטיות לאתגרי הניהול בעידן החדש: שינוי ושיבוש תמידי, אי ודאות ואירועים בלתי צפויים.
המשתתפים עובדים על אתגרים אמיתיים מהשטח, מיישמים את מודל הניהול הדואלי -Bimodal Management™ , ומפתחים גמישות ניהולית דרך תרגול מונחה, ולא רק הבנה תאורטית.
הסדנה כוללת תרגול קבוצתי, סימולציות, ויישום ממוקד של כלים ניהוליים על אתגרי אמת מתוך עולם העבודה של המשתתפים – בהתאמה למגזר, לדרג הניהולי ולתחום הפעילות של הארגון.
מה אקבל מהסדנה:
- זיהוי דפוסים ניהוליים שמעכבים פעולה בתנאי אי ודאות
- איזון בין תכנון לתמרון, עם תרגול יישומי של המודל
- קבלת החלטות תחת לחץ ואבחון משברים ניהוליים
- יישום אישי של הכלים על אתגרים שהמשתתפים מביאים מהשטח
נושאים מרכזיים:
- ניהול כשאין שליטה מלאה או תמונה ברורה
- פיתוח גמישות ניהולית מבלי לאבד כיוון
- הובלה אפקטיבית בזמן שיבוש וחוסר ודאות
- זיהוי כשלים נפוצים והימנעות מהם בזמן אמת
- יישום עקרונות הצמיחה של מערכות מורכבות בניהול
למי זה מיועד:
מנהלים בכירים, ראשי תחומים, דירקטורים, יזמים ומקבלי החלטות
המתמודדים עם שווקים דינאמיים, תהליכי שינוי, משברים ממושכים או תגובה למציאות בלתי צפויה.
הפורמט:
חצי יום / יום מלא, כולל תרגולים, סימולציות ויישום על אתגרי אמת של המשתתפים.
מותאם לדרג הניהולי, מגזר ותחום הפעילות של הארגון.
מנחה ראשית: מיכל זיגלמן
