המנטורינג הוא תהליך פרטני המתקיים כסדרת מפגשים הממוקדים בהתמודדותו האישית של המנהל בסיטואציות מורכבות ובתנאי אי ודאות.

מנטורינג 1×1 בשיטה הדואלית, ניתן ע"י מיכל זיגלמן, מיועד למנהלים בכירים השואפים להצטיין, להשפיע ולמצות הזדמנויות לצמיחה מקצועית ואישית. תהליך המנטורינג מסייע למנהל לדייק מטרות וכיוון, לקבל החלטות מושכלות ואמיצות ולהניע תהליך של שינוי וצמיחה בתנאי שיבוש ואי ודאות. התהליך, שתחילתו בשיחת אבחון ואפיון, תפור לצרכיו ולאתגריו האישיים של המנהל, מטרתו להתוות את עקומת הצמיחה המקצועית והאישית של המנהל, ולסייע לו להפוך לגורם מייצר ערך ובעל השפעה בסביבתו.