מהו המודל?

שיטה מבוססת-מדע המשלבת שני אופני פעולה משלימים:

תכנון: העוגן האסטרטגי שלך

חשיבה ארוכת טווח, קביעת מטרות ויעדים, ניתוח סיכונים, בניית מבנה ותהליכים.
התכנון יוצר יציבות ומסגרת פעולה, גם כשהמציאות משתנה.

תמרון: היכולת לנוע בזמן אמת

תגובה מהירה, התאמה למציאות, קבלת החלטות במידע חסר, הפעלת שיקול דעת תחת לחץ.
התמרון מייצר יתרון תחרותי דווקא כשאין תשובות ברורות.

היתרון האמיתי טמון בשילוב: ניהול רלוונטי במציאות מורכבת

בניהול דואלי לא בוחרים בין תכנון לתמרון – מחברים ביניהם.
השיטה הדואלית מאפשרת למנהלים לפעול מתוך יציבות ובהירות, מבלי לאבד גמישות ותעוזה.

מנהלים המאמצים תכנון וגם תמרון משיגים ביצועים גבוהים יותר, ומצליחים להפוך אי-ודאות ליתרון תחרותי.