לקבל החלטות חכמות כשיש יותר מידע ופחות ודאות
עידן הדיגיטל, הרשתות והטכנולוגיות החכמות מציף מנהלים בכמות חסרת תקדים של נתונים, תחזיות ותובנות בזמן אמת.
אבל עודף המידע לא תמיד מביא לבהירות, לעיתים הוא יוצר רעש, בלבול והחלטות שגויות.
בהרצאה נציג איך לשלב בין שיפוט ניהולי לבין כלים מבוססי AI כך שהנתונים ייצרו יתרון ולא יכבידו על תהליך קבלת ההחלטות.
נלמד לזהות מתי נכון להישען על אלגוריתמים ומתי נדרש לשים את שיקול הדעת האנושי במרכז, ואיך להפוך את ה-AI לשותף ניהולי שמחדד החלטות ולא מחליף אותן.
ההרצאה מיועדת למנהלים ומקבלי החלטות וממוקדת בהובלת תהליכי קבלת החלטות איכותיים בשילוב AI. התרגולים והדוגמאות יתמקדו בחשיבה ביקורתית, ניתוח מידע והפחתת רעש, ולא בהדרכה טכנית על כלי ניתוח נתונים.
מה תקבלו בהרצאה:
- כלים לשילוב נכון בין בינה מלאכותית ושיקול דעת ניהולי
- טכניקות לניהול עודף מידע והפחתת "רעש" בהחלטות
- זיהוי הטיות חשיבה והטיות דאטה בזמן אמת
- דוגמאות לארגונים שהצליחו/נכשלו בשילוב AI בקבלת החלטות
- עקרונות Bimodal Management™ לקבלת החלטות בסביבה דינאמית
למי ההרצאה מתאימה:
מנהלים בכירים, מקבלי החלטות, מובילי חדשנות, אנשי אסטרטגיה, Data Officers, מנהלי פיתוח עסקי ומשאבי אנוש
הפועלים בארגונים המשתמשים או מתכננים להשתמש ב-AI לתמיכה בהחלטות ניהוליות.
מרצה: מיכל זיגלמן
