מהמידע לתובנה, ומהתובנה להחלטה מיטבית
סדנה יישומית למנהלים שרוצים להפוך את ה-AI לשותף בקבלת החלטות, בלי לאבד שליטה או ליפול להטיות מערכתיות.
המשתתפים עובדים על דילמות ניהוליות אמיתיות מהארגון, מתרגלים ניתוח מידע בשילוב כלים מבוססי AI ולומדים איך להבחין בין רעש לנתון משמעותי.
הסדנה מפתחת את היכולת להפעיל שיפוט אנושי במקביל להמלצות אלגוריתמיות, במיוחד בתנאי לחץ, חוסר ודאות או עודף מידע.
הסדנה מיועדת למנהלים ומקבלי החלטות וממוקדת בהובלת תהליכי קבלת החלטות איכותיים בשילוב AI. התרגולים והדוגמאות יתמקדו בחשיבה ביקורתית, ניתוח מידע והפחתת רעש, ולא בהדרכה טכנית על כלי ניתוח נתונים.
מה אקבל מהסדנה:
- שיטה לניהול עודף מידע והפיכתו להחלטה איכותית
- כלים לשילוב מושכל של AI בתהליכי קבלת החלטות
- זיהוי ונטרול הטיות חשיבה והטיות דאטה
- תרגול מעשי של קבלת החלטות תחת לחץ
- פיתוח גישה דואלית שמאזנת בין מהירות לדיוק בקבלת ההחלטות
נושאים מרכזיים:
- מתי לסמוך על מודל AI ומתי לשים את ההיגיון האנושי בראש
- טכניקות להפחתת "רעש" והגברת בהירות
- ניהול סיכונים בהחלטות מבוססות AI
- קבלת החלטות חכמות בגישת Bimodal Management™
- עבודה עם נתונים בתנאי חוסר ודאות
למי זה מיועד:
מנהלים בכירים, מובילי צוותים, אנשי אסטרטגיה, חדשנות וטכנולוגיה
הפועלים בסביבות עתירות מידע ומעוניינים לשפר את איכות ההחלטות בעזרת AI
הפורמט:
חצי יום / יום מלא, כולל תרגולים, סימולציות ויישום על אתגרי אמת של המשתתפים.
מותאם לדרג הניהולי, מגזר ותחום הפעילות של הארגון.
מנחה ראשית: מיכל זיגלמן
