הבינה המלאכותית כבר משנה תעשיות, תרבויות ניהול ותהליכי קבלת החלטות.
עבור הנהלות, השאלה כבר אינה האם לאמץ AI , אלא איך לעשות זאת נכון.
ארגונים שנכנסים לעולם ה-AI ללא אסטרטגיה עלולים לאבד יתרון תחרותי, לפגוע באמון הלקוחות, ולהיחשף לסיכונים טכנולוגיים ואתיים.
בהרצאה נציג איך להפוך את ה- AI מטרנד תחרותי ושיבוש למנוע צמיחה מבוקר ואחראי, בגישה שמשלבת חדשנות עם שליטה ניהולית.
ההרצאה מתמקדת בשיקולים האסטרטגיים, המתודולוגיות והכלים הניהוליים הדרושים לשילוב מוצלח של AI בארגון, ומיועדת למנהלים ומקבלי החלטות. הדוגמאות והתרגולים יתמקדו בחשיבה יישומית ובהובלת שינוי, ולא בהדרכה טכנית על תוכנות או פיתוח מודלים.
מה תקבלו בהרצאה:
- הבנה מה באמת חשוב לדעת על AI, מעבר לצד הטכנולוגי
- הבחנה בין אימוץ נמהר לבין אסטרטגיה מבוססת ערך עסקי
- כלים לבניית יתרון תחרותי בר-קיימא באמצעות AI
- מודל לבחינת מוכנות הארגון (AI Readiness)
- ניהול סיכונים ייחודיים לעידן הבינה – מאתיקה ועד אמון לקוחות
למי ההרצאה מתאימה:
מנכ"לים, סמנכ"לי אסטרטגיה, חדשנות, טכנולוגיה, שיווק ומשאבי אנוש
בארגונים עסקיים, ציבוריים, ממשלתיים ובינלאומיים, המעוניינים להוביל את הארגון לעידן ה-AI באופן מושכל ומבדל.
מרצה: מיכל זיגלמן
