לזהות. להכריע. להשפיע – גם כשאין תמונה מלאה
במציאות של שינוי תמידי, טכנולוגיות משבשות, אירועים בלתי צפויים וריבוי משתנים, מנהלים כבר לא יכולים להרשות לעצמם לחכות ״שהמצב יתבהר״. הם נדרשים לקרא את המפה המשתנה, להחליט מהר, לפעול בתנאים של חוסר ודאות, ולעיתים לקחת סיכון מחושב גם כשאין את כל המידע.
הבעיה היא שרוב הכלים הניהוליים לקבלת החלטות נבנו לעולם יציב יותר. התוצאה?
שיתוק ניהולי מצד אחד, או החלטות פזיזות מצד שני.
בהרצאה נציג גישה מעשית ומפוכחת לקבלת החלטות בסביבה שלא מפסיקה להשתנות:
איך מפעילים שיקול דעת, איך לא נופלים למלכודות חשיבה, ואיך מקבלים החלטות איכותיות גם כשהסביבה משתנה ולא וודאית.
מה תקבלו בהרצאה:
- מפת דרכים לקבלת החלטות מותאמות בתנאים של עמימות, רעש וסיכון
- הבחנה בין תגובה אוטומטית לשיקול מודע
- שימוש נכון בשיפוט אנושי לצד כלי AI
- מבט ביקורתי על הטיות חשיבה, ואיך לנטרל אותן בזמן אמת
- היכרות עם עקרונות קבלת החלטות בגישת Bimodal Management™
למי ההרצאה מתאימה:
מנהלים בכירים, חברי הנהלה, ראשי אגפים, מקבלי החלטות ומובילי חדשנות
במערכות ציבוריות, ביטחוניות, רפואיות ועסקיות, הנדרשים לקבל הכרעות משמעותיות בתנאים לא יציבים.
מרצה: מיכל זיגלמן
