לזהות בזמן. להגיב מהר. למנף שיבוש כהזדמנות.
בעולם שבו שינויים קורים מהר מהצפוי, גם הסיכונים וגם ההזדמנויות מופיעים בפתאומיות.
מנהלים נדרשים היום לא רק להגן על הקיים, אלא לדעת לזהות את הבלתי צפוי, להגיב מהר, ולמנף מצבים לא מתוכננים לטובת הארגון.
בעוד שניהול סיכונים בגישה המסורתית נוטה להתמקד בעיקר איומים, חלק חשוב לא פחות הוא זיהוי ההזדמנויות הטמונות בשיבוש ובארועים לא צפויים.
בהרצאה נציג כיצד לשלב חשיבה אסטרטגית עם ניהול סיכונים, ואיך להפוך שיבושים למנועי צמיחה.
מה תקבלו בהרצאה:
- כלים לזיהוי סיכונים אסטרטגיים לפני שהם מתפתחים למשבר
- גישות פרקטיות לניהול סיכונים מורכבים בזמן אמת
- טכניקות להבחנה בין "רעש" לבין סימני אזהרה מוקדמים
- דוגמאות להמרת שיבוש להזדמנות עסקית
- שילוב מודל Bimodal Management™ לניהול סיכונים והזדמנויות
למי ההרצאה מתאימה:
מנהלים בכירים, מקבלי החלטות, דירקטורים ואנשי פיתוח עסקי ואסטרטגיה
בארגונים הפועלים בסביבה מורכבת, משתנה, או עתירת סיכונים תפעוליים ואסטרטגיים.
מרצה: מיכל זיגלמן
