להוביל את השוק, לא לרדוף אחריו
העולם העסקי של היום משתנה מהר יותר מיכולתן של הנהלות לקבל החלטות.
טכנולוגיות חדשות, שינויים בצרכי הלקוחות, מהלכים גיאופוליטיים והפרעות בשרשרת האספקה – כל אלה משבשים תעשיות שלמות בתוך חודשים, ולעיתים שבועות.
במציאות כזו, חדשנות היא כבר לא Nice to have, אלא Must have ותנאי לשרידות.
ארגונים רבים מבלבלים בין "רעיונות יצירתיים" לבין מערכת חדשנות אסטרטגית ואפקטיבית, כזו שמייצרת ערך עסקי בר קיימא.
בהרצאה נציג גישה שיטתית ומבוססת אסטרטגיה להובלת חדשנות בסביבות משתנות, נבחן איך לאזן בין יזמות לאחריות עסקית, כך שהחדשנות תשמש מנוע צמיחה ויצירת יתרון תחרותי, לא פרויקט חולף.
מה תקבלו בהרצאה:
- הבנה מהי חדשנות שמייצרת ערך עסקי תחרותי, ואיך להבדיל בינה ובין רעיונות יצירתיים טרנדיים
- כלים לתכנון חדשנות אסטרטגית המותאמת לקצב השוק ולמפת הסיכונים
- דוגמאות לארגונים מובילים שהפכו שיבוש להזדמנות בעזרת חדשנות
- הכרות עם המודל הדואלי Bimodal Management™ להובלת חדשנות מוכוונת ערך עסקי
למי ההרצאה מתאימה:
מנהלים בכירים, מנהלי חדשנות, סמנכ"לי אסטרטגיה, פיתוח עסקי, שיווק, דיגיטל ומשאבי אנוש
בארגונים הפועלים בסביבות תחרותיות, שווקים משתנים או תהליכי שינוי עמוקים.
מרצה: מיכל זיגלמן
