ייעוץ אסטרטגי בגישה הדואלית מתמקד בהשגת יעדי הארגון, יצירת ערך רלבנטי ללקוחותיו וחיזוק כושר התחרות והצמיחה של הארגון במציאות המשבשת.
מטרת הייעוץ לסייע להנהלת הארגון לקבל החלטות מושכלות, לנווט בביטחון ולהניע תהליכי חדשנות אפקטיביים שימצבו את הארגון כשחקן תחרותי בזירת העסקים התזזיתית.
מיכל זיגלמן וצוות המומחים המקצועי של Duality יצטרפו למנהל או לצוות ההנהלה, לתהליך קצר וממוקד, בצומת קבלת החלטות, בהתמודדות עם שינוי או משבר או בתכנון של תהליכי שינוי וחדשנות. במסגרת הייעוץ, נקנה לארגון כלים ומיומנויות הנדרשים לו כדי להתמודד עם אתגרים מורכבים באופן עצמאי גם בעתיד: לראות רחב ומורכב, להבין את רשת ״האקוסיסטם״ המורכבת בה פועל הארגון, לזהות בזמן איומים ולמנף אותם כהזדמנויות.
התהליך נבנה בהתאמה מדויקת לארגון, לאחר למידת הצרכים, המטרות והאתגרים הייחודיים לו.