כמנהלים במאה ה-21, אנו נדרשים לתכנן, לקבל החלטות ולייצר אסטרטגיה בהירה בסביבה דינאמית, לא-ודאית, שבה החלטות נקודתיות מתפתחות במהירות לאירועים בעלי השלכות נרחבות. השינוי התמידי וה"בלתי צפוי" מייצר לעיתים חוויה של "אובדן שליטה" וכאוס אל מול הצורך האישי והמערכתי בסדר ויציבות.
איך ניתן לתכנן כשהמפה משתנה תמידית?
כיצד לשמר שקט נפשי ולהשרות ביטחון ובהירות במציאות לא-ודאית?
מהי המשמעות של "להוביל שינוי" בסביבה שמשתנה ללא הרף?
אלו הם מקצת מהאתגרים היומיומיים הפוגשים אותנו בסביבת ניהול מורכבת.
"אפקט הפרפר - ניהול אפקטיבי בסביבה של אי-ודאות ומורכבות" -
הכשרה הפוגשת מנהלים בהתמודדות היומיומית, באתגרים ובדילמות שנוצרו על רקע הפער שבין תפיסות הניהול והמנהיגות הקלאסיות לבין מאפייני הסביבה הניהולית בעידן החדש.
Bimodal Management © - גישת "המערכות הטבעיות", מייצרת שינוי בתפיסת הסביבה, ומאפשרת לחוות ולהבין את החוקיות המאפיינת מערכת מורכבת, תוך בחינה של הרשת הדינאמית של השפעות ויחסי גומלין במרחב הניהול והמנהיגות. נחקור סוגיות מהשטח הנמצאות במרכז ההתמודדות שלנו כמנהלים ונתנסה בפועל כיצד מתהווה ה"ידע" בסביבה מורכבת.
הלמידה מתקיימת בשלושה מישורים המשלימים ומדגימים זה את זה:
- תיאורטי
- יישומי - התנסות ואימון בכלים ומודלים בגישה הדואלית ©
- חוויתי - באמצעות תרגילים מעולם המשחק ומתורות המזרח
ההכשרה נבנית באופן ייחודי ובהתאמה גבוהה לקבוצה ולעולם התוכן.
הכשרת "אפקט הפרפר" מקנה:
- גישה מדעית רלוונטית לסביבה דינאמית ומורכבת
- ראייה מערכתית
- הרחבת רפרטואר ההתנהגויות והפתרונות, מעבר לאלו הגלויים לנו בדרכי החשיבה הקלאסיות
- שיפור מיומנויות של גמישות, יצירתיות, אלתור ויכולת הסתגלות לשינויים בסביבות דינאמיות
- כלים יישומיים להתמודדות אפקטיבית וקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
- זיהוי הזדמנויות בסביבת שינוי
- התנסות, חוויה, תובנות פרקטיות למרחב המקצועי והאישי
משך:
סדנא: חצי יום או יום שלם
סדנא תהליכית: 2-4 ימים
מנחה ראשית ומרכזת התהליך: מיכל זיגלמן
קהל היעד:
מנהלים בדרג בכיר ובדרג ביניים, אנשי משאבי אנוש/הדרכה, מנהלי סיכונים, מובילי שינוי.
לקבלת פרטים נוספים צור קשר
| 
