שינויים תכופים בקצב מהיר, "הפתעות", רשתות, דור ה-Y, טשטוש גבולות, ריבוי "שחקנים" - יוצרים את "המציאות המשבשת". גורמים אלה מקשים על מנהלים לצפות קדימה, לתכנן, לדבוק באסטרטגיה ולהשיג תוצאות. התוצאה: מתח, לחץ, תסכול, ערעור שליטה - פגיעה באפקטיביות, האישית והארגונית.

בסביבה דינאמית ולא צפויה נדרש מנהל ל "קריאת משחק טובה": לסט יכולות ומיומנויות שיאפשרו לו להישאר בשליטה ולהגיב היטב, למרות השיבושים.

דואליטי מתמחה בלסייע למנהלים ולארגונים לפתח יכולת הסתגלות ותגובה מיטבית בסביבה מורכבת.

שיטת © Bimodal Management, שפותחה ע"י מיכל זיגלמן MSc., נותנת מענה לפער שנוצר בין תפיסות ניהול ומנהיגות קלאסיות לבין האתגרים בשטח במאה ה-21.

סגנון הניהול הדואלי ©, הנובע מהשיטה, מציע שילוב חלק וטבעי בין תכנון לבין תמרון. היכולת לפעול בו זמנית בשני האופנים, המנוגדים לכאורה, מאפשרת למנהל להישאר בשליטה ובמיטבו ולהיות אפקטיבי בהשגת התוצאות הרצויות.

דואליטי עוזרת למנהלים להפנים ולארגונים להטמיע את סגנון הניהול הדואלי ©, באמצעות כלים פרקטיים המרחיבים את מגוון היכולות והמיומנויות לתפקוד רלוונטי ויעיל במציאות משבשת.

איך אנו עושים את זה?

שיטת © Bimodal Management מיושמת במגוון תהליכים הנבנים בשותפות עם הלקוח ובהתאמה מדויקת לצרכיו.

 סדנאות בארגונים  |  הרצאות למנהלים  |  אימון למנהלים  |  קורסים בניהול  |  ניהול עצמי אפקטיבי  |  חזון ארגוני  |  סדנאות שירות  |
אפקט הפרפר בניהול  |   דואליות בניהול  |  ניהול בסביבה מורכבת  |  פיזיקה בניהול  | מציאות משבשת